主播经常提到离职，团队不稳定

培养主播没有想法，总觉得主播不好？

团队懒惰，没有上进心，没有办法开始

团队心不齐，总觉得孤军奋战？

假如你有这些麻烦

那你一定要听这门课！

直接教你一套

可复制的成熟上市公司抖音直播管理系统

课程安排

首先，抖音团队管理的核心

1.抖音团队大部分失败案例分析

2.为什么团队价值观很重要？

3.从哪些维度建立团队价值观？

4.如何让团队保持一致的价值观？

二、tiktok团队成员建设

1.建造干万直播间需要谁？

2.抖音团队直播招聘渠道

3.从哪些维度选择一个好的团队？

4.如何有效地完善一个好的团队？

三、制定抖音团队工资KPI

1.制定运营岗位工资KPL

2.制定主播岗位工资KPL

3.制定中控助播岗位工资KPI

四、抖音团队奖惩制度

1.在什么情况下可以奖励团队？

2.团队在什么情况下应该受到惩罚？

3.给予团队惩罚和惩罚

五、抖音团队管理模式

1.如何选择好的项目负责人？

2.多负责人统一管理的方式

3.如何平衡各项目之间的资源？

六、抖音团队法律隐患

1.员工在什么情况下会告诉你

2.如何与员工保持良好的沟通？

3.应该和主播签什么样的合同？

七、总结抖音团队管理的核心

下载地址：

链接：https://pan.baidu.com/s/1rgZoQ5Ajk3N6k47wpwd=abkg
提取码：abkg
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